shadow

Rêver - Imaginer - Explorer - Expérimenter - Créer - Incuber - Innover - Délivrer

«L’innovation fait la distinction entre un Leader et un suiveur. » [Steve Jobs] “Innovation distinguishes between a leader and a follower.” [Steve Jobs]

Des personnalités d’Innovateurs : Lequel êtes-vous ?

Chaque fois que j’essaie d’évoquer ce à quoi l’innovation ressemble, le même diaporama paraît dans mon esprit : cette photo d’Albert Einstein avec sa langue sortie, Thomas Edison avec son ampoule, Steve Jobs sur scène dans son col roulé noir,….
Et ce n’est pas tout. Parce qu’il ne s’agit pas seulement de l’instant célèbre du « eurêka  » devant un tableau noir ou griffonnant sur une serviette en papier, mais c’est aussi le travail fastidieux qui vient après l’idée initiale : la faire accepter et la mettre en œuvre.

The Innovation Secrets of Steve JobsVous allez découvrir de nouvelles voies pour libérer votre potentiel créatif et favoriser un environnement qui encourage l’innovation et permet son épanouissement.

Premier conseil : Faire ce que vous aimez et penser différemment à propos de votre carrière.

Lecture de l’ouvrage de Carmine Gallo : « Les secrets de l’innovation de Steve Jobs » que je vous conseille.

(*) The Innovation Secrets of Steve Jobs : Insanely Different Principles for Breakthrough Sucess

Carmine Gallo – McGraw-Hill

Vous allez découvrir de nouvelles voies pour libérer votre potentiel créatif et favoriser un environnement qui encourage l’innovation et permet son épanouissement. 

Alors qu’elle était absolument inconnue 5 ans auparavant, dans ce secteur d’activité, une entreprise agile et innovante, remet en question le Leader de ce secteur alors incapable de réagir.

Malgré les armées de responsables  stratégie, marketing et commerciaux qui on été écoutés, ou pas, et les innombrables consultants de tous ordres qui ont certainement renforcé  ce phénomène, le géant a été incapable d’anticiper les révolutions de son secteur.

  • Pourquoi les entreprises continuent-elle à penser que ça n’arrive qu’aux autres ?
  • Avec quelle arrogance imaginent-elles pouvoir faire l’économie de l‘innovation ouverte en pensant simplement racheter les start-up innovantes une fois découvertes ?
  • Avec quelle inconscience peuvent-elles imaginer qu’il leur suffit de « benchmarker » les autres ?
TOP