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Rêver - Imaginer - Explorer - Expérimenter - Créer - Incuber - Innover - Délivrer

Stratégie Océan Bleu

vendredi, 22 juillet 2011 par

Comment trouver de nouveaux espaces stratégiques ? Cet ouvrage est le fruit de 15 années de recherche… Pour générer une croissance rentable, l’entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel  saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus  et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et pour sortir de « l’océan rouge »  de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu.

Les grandes théories du management ont-elles vécu ? (Article original de Laurence Estival publié sur PourSeFromer reproduit ici dans son intégralité)

Désormais, une multitude de nouveaux concepts revisitent l’organisation et la stratégie de l’entreprise : créativité collective, résilience, responsabilité sociale… Enquête sur les chefs de file influents du moment.

Trente ans après leur heure de gloire, les “papes” de la pensée managériale peinent à trouver des successeurs. Qui pour assurer la relève de ­Peter Drucker, l’un des précurseurs de la planification stratégique et du management par objectif ? Quel théoricien pour succéder à Henry Mintzberg, fondateur de “l’école de la contingence” qui a montré comment les modes d’organisation, en évolution permanente, sont déterminées par l’environnement économique ? Les experts mondialement reconnus pour penser l’entreprise dans sa globalité semblent aujourd’hui manquer à l’appel.

Le temps des gourous serait-il révolu ?

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