« L’un des principaux problèmes constaté  est que les entreprises ne parviennent pas à faire cette distinction entre Innovation et Créativité, et entre Innovation et Management de l’Innovation… La Créativité est adoptée facilement parce qu’elle est souvent synonyme de détente (comme par exemple avec le brainstorming). Et le Management de l’Innovation rappelle le management de Projet et rassure donc les esprits cartésiens… »

Ainsi, les entreprises embrassent la créativité (idées) en espérant que l’innovation (action) se produira par osmose et/ou se lancent dans la gestion de projet avec un but bien précis… »