Les Dirigeants sont soumis à des contraintes de plus en plus fortes… ils sont de plus en plus seuls dans leurs décisions dont les enjeux sont de plus en plus élevés… de faire cohabiter des contraintes multiples comme par exemple rigueur et flexibilité celles du Lean Management et de l’Innovation Managériale..Ainsi ils expriment le besoin d’être soutenus et accompagnés sur des sujets relatifs à des problématiques professionnelles opérationnelles oumanagériales relatifs à :
- son entreprise
- son organisation
- son équipe de direction
- ses managers directs
- ses clients et ses partenaires
- lui-même
Un accompagnement peut-être bénéfique s’il est effectué par une personne ayant une expérience confirmée :
- de la direction d’entreprise
- de la stratégie d’une entreprise
- des contraintes opérationnelles et des conséquences de décisions notamment juridiques, financières et morales
- du milieu professionnel du chef d’entreprise
et aussi une expérience confirmée d’accompagnant ou de coach :
- maîtrise de la méta communication : dialoguer sur la communication
- maitrise des processus relationnels : PNL, Analyse Transactionnelle, Élément Humain…
rendus possible qu’en ayant lui-même dirigé une ou des entreprises et ayant fait un travail sérieux sur lui même de développement personnel.
Les Entrepreneurs doivent intégrer tous les aspects de leur création ou transformation de leur entreprise, la rationalisation et l’innovation étant au cœur de leur préoccupation.
Ainsi par un processus d’accompagnement et de facilitation qui vise à lui permettre de trouver les solutions par lui-même, basé sur l’interrogation positive avec bienveillance, l’accompagnant soutien le dirigeant dans son évolution et ses décisions.
Parmi les objectifs poursuivis nous pouvons trouver :
- Gouvernance stratégique et opérationnelle
- du Leadership à l’Empowerment
- de la Transition à la Transformation
- de la Créativité à l’Innovation et au Management de l’Innovation
- Vision, Mission Ambition, Rôle
- Communication et Management
- Relation aux actionnaires et partenaires
- Performance immédiate CT vs LT
- Gestion du temps et équilibre professionnel et vie personnelle
- Transmission d’entreprise
- Confiance et Pouvoir
- …
Les Équipes Organisationnelles, Fonctionnelles ou de Projet doivent améliorer en permanence leur fonctionnement collectif pour une réelle Collaboration en Cohésion. Ainsi nos accompagnements viennent soutenir l’émergence de l’intelligence Collective :
- Collaboration et Innovation
- Cohésion d’entreprise, d’équipes ou de projet
- Accompagnement de projets
- Management délégué de réunions
- Confiance et Engagement
- …
Se renseigner sur le Coaching de Dirigeants et d’Équipes