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Aware'UP ™ - Strategic Seminar

Que va devenir votre entreprise dès demain ?

Différentes tendances majeures et certaines annoncent une transformation radicale qui va conduire les entreprises à une reconfiguration complète de leurs activités et à un changement structurel de leur modèle économique.

Les seules entreprises qui en profiteront sont celles qui sauront jouer un coup d’avance dans cette mutation organisationnelle et informationnelle annoncée.

Joseph Aloïs Schumpeter nous a montré que toute innovation radicale est destructrice (Cf : Destructive Creation) donc les seules entreprises qui vont non seulement survivre mais connaitre un formidable redéploiement sont celles qui vont savoir « Jouer un coup d’avance » dans leur Management Stratégique, la reconfiguration de leurs activités, voire le changement de leur modèle économique.

Une telle mutation pose dès aujourd’hui bon nombre de questions clés dans le management stratégique de l’entreprise dès lors qu’il s’agit d’évaluer successivement :

  • Vision cible qui va servir de cap à un processus de transformation PRATIC : Partagé, Réaliste, Ambitieux, Inductif et Cohérent,
  • Facteurs Clés de Succès qui conditionnent sa construction en fonction de ses enjeux et des contraintes culturelles, humaines, financières et techniques à prendre en compte,
  • Nature et Priorité relative des projets stratégiques à mettre en œuvre pour initialiser puis piloter la transition vers cette vision cible de façon maîtrisée, cohérente et à moindre risque.

Afin de développer ce questionnement au sein de votre Comité de Direction, nous proposons d’animer une journée centrée sur les thématiques évoquées dans le document « Séminaire Awake’UP »

Séminaire Stratégique

Ce Séminaire répond à un double objectif :

  • identifier et expliciter la dizaine de concepts pionniers qui concourent à une innovation radicale dans la configuration des activités de l’entreprise, de sa structure managériale et de son système d’information,
  • réaliser un auto-diagnostic assisté à partir d’exemples et de mises en situation choisies en fonction du secteur d’activité de l’entreprise.

Avantages Clients

L’issue de ce séminaire votre CODIR aura :

  • apporté une vision prospective tendances et évolutions en cours dans votre secteur d’activité
  • fait émerger les questions et réflexions nécessaires à une sensibilisation collective autour des problématiques et leviers envisageables
  • amorcé une véritable démarche de Management Stratégique autour de ces éléments de Diagnostic.

Animateurs

Respectivement 30 ans (1) et 20 ans (2) d’expérience  de Consulting en Stratégie, Organisation, Système d’Information ainsi que sur notre pratique pédagogique d’enseignement en Grandes Écoles, l’équipe d’intervention est composée de :

  • Gilles BEAL (1) :  Consultant en Stratégie, Organisation, Système d’Information, Enseignant et/ou Professeur Associé dans une vingtaines d’écoles de management :  EM Lyon, Grenoble, Toulouse… ESDES, IAE,…  et écoles d’ingénieur : École des Mines, ENSAM, INSA,….
  • Thierry LE SCOUL (2) : Coach et formateur en Transformation Stratégique et Management de l’Innovation, Coach en développement personnel, d’équipes et d’entreprise, Enseignant / intervenant à l’ENSAM, CPE,  ECEMA et IDRAC.
    Lui écrire : tls[at]oser-innover.com

Où se former ?

Séminaires Aware-Up et Innove-Up de l’Institut du management : iciOser-Innover - Aware-up - Etat de l'art de l'innovation

 

 

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