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Rêver - Imaginer - Explorer - Expérimenter - Créer - Incuber - Innover - Délivrer

Nous avons bien compris, les changements sont nombreux, ils touchent tous les domaines, notamment économiques mais pas uniquement.

Et ces changements  interagissent entre eux donc le monde se transforme à un rythme de plus en plus rapide…

Avons-nous précédemment évoqué que les pays du G8 ont appelés

Ayons la conscience de ce monde en transformation
et du temps dont nous disposons…

Beaucoup de changements mais me diriez-vous « ces changements prennent du temps », alors peut-être pensez-vous probablement que « nous avons le temps pour nous y adapter… »

Est-ce vraiment le cas ?

Ayons la conscience de ce monde
dont les fondamentaux se transforment…

Les Nations et les Pays avaient leur propre identité par leurs lois, leurs cultures, leurs règles économiques… les frontières avaient un sens…

Cependant la FINANCE n’a plus aucune frontière,…  

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Ayons la conscience de ce monde qui change…

Donc le monde, notre monde change…

Il était ANALOGIQUE et FIXE

L’Internet et la technologie créent un monde NUMERIQUE
L’Internet et la technologie rendent les personnes et les objets, donc notre monde… MOBILE

Il était SÉQUENTIEL et STRUCTURÉ

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Nous pouvons être aveuglés par… des habitudes

N’êtes vous pas surpris de ne pas voir ce que d’autres voient clairement ?

Je vous rassure, le… requin qui a échappé à la vigilance et même à la perception d’un bon nombre d’internautes était inoffensif – car numérique…

Ce n’est pas toujours le cas…

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En qualité de manager éclairé vous avez sans doute lu la Stratégie de l’Océan Bleu  et  La Stratégie du Dauphin, n’est-ce pas ?

Après cette lecture, vous démontrez votre motivation à aller vers le futur… et il me semble naturel, voire essentiel de vérifier que votre acuité visuelle vous permet de discerner où est le Dauphin dans cet Océan Bleu ?

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Avec un certain recul, je constate qu’il y a une grande volonté de « faire quelque chose pour « bénéficier des apports du Web 2.0 et suivants » ou de ce qui apparait comme ses conséquences.
Ainsi nous voyons apparaitre des projets de Réseaux Sociaux d’Entreprise,  des projets qualifiés de Transformation ou d’Entreprise 2.0, voire d’Open Innovation… car il est assez courant que tous ces thèmes soient

Transformer votre entreprise en Machine à Innover : avoir de bonnes idées ne suffit pas ?

L’innovation est une nécessité économique vitale surtout dans le contexte mondial actuel d’hyper-compétition sur fond de crise économique ; c’est un impératif catégorique. Le concept d’innovation est le seul à pouvoir créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise et lui permettre ainsi de survivre dans un environnement hostile.

Pourtant, peu de sociétés parviennent vraiment à innover dans la durée et à en faire leur seconde nature, car beaucoup d’idées reçues freinent ou bloquent la démarche capable de pérenniser l’innovation. C’est là qu’intervient la notion de Machine à Innover (MAI), qui est une approche de l’innovation dans l’entreprise sous un angle à la fois systémique et systématique.

La seule donnée stable : Le Changement

Nos États, nos Entreprises, Nous, sommes dans un environnement changeant depuis tous temps.

Tout au long de l’humanité, les êtres vivants ont su s’adapter … ou mourir. Ceux qui n’ont pas su sont ceux pour lesquels le changement allait trop vite.

Nous vivons actuellement un changement tout particulier.

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Dans l’age de la communication, il était de bon ton de livrer une belle image, de se montrer sous la meilleure facette, et si possible « arrangée », en quelque sorte de « paraître », de livrer le message de ce que l’on souhaitait que nos interlocuteurs s’emparent et s’approprie, de les guider dans ce qu’il devaient penser…

Nous le savons tous bien, le cerveau humain interprète, imagine, étiquette, … c’est pour cela que nous soignions notre image en livrant une construction « aseptisée, préparée, ciblée…  »

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