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Rêver - Imaginer - Explorer - Expérimenter - Créer - Incuber - Innover - Délivrer

Pourquoi est-il si important d’innover pour se construire un Business Leadership ?

De part sa position dominante et la fonction TPV (terminal de point de vente) d’applications et de services de sa tablette iPad par iTunes, Apple peut désormais recueillir les fruits de sa stratégie car la firme de Cupertino a maintenant les moyens d’avoir une politique à l’image de la Grande Distribution.

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TRANSFORMATION MANAGÉRIALE et PERSONNELLE ?

L’entreprise doit se reconfigurer rapidement pour s’adapter à son nouveau modèle économique.

La transformation est le processus permettant l’évolution, soit en progression forte, soit radicale, de l’entreprise vers sa cible.

Pour que cette transformation puisse  prendre forme en profondeur et s’inscrire dans la pérennité, il convient de

Agir ou réagir ?

mercredi, 23 mars 2011 par

Pourquoi cette question ?

Car il me semble que cette question est essentielle, primordiale… et qu’elle est lourde de conséquences, la réponse que vous apporterez peut changer votre management, votre gouvernance à jamais….

Hier, J’ai participé à la réunion Mensuelle du réseau de consultants de la Fondation Condorcet – présidée par Francis MER, dirigée par Alain DUMONT et animée par Solange BRIET.

La vocation de cette Fondation est de remettre l’Homme au centre du Management dans les Entreprises en vue de 

Une journée avec  un double objectif

  1. identifier et expliciter les concepts pionniers qui concourent à une innovation radicale dans la configuration des activités de l’entreprise, de sa structure managériale et de son système d’information
  2. réaliser un auto-diagnostic assisté à partir d’exemples et de mises en situation choisies en fonction du secteur d’activité de l’entreprise.

Parmi les sujets abordés :

« Mieux vaut rater sa chance que ne pas l’avoir tentée. » [Proverbe chinois]

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Je vous conseille la lecture de l’ouvrage de Seth Godin :   TRIBUS – « Nous avons besoin de VOUS pour nous mener » publié en octobre 2008 aux Etats-Unis « TRIBES » devenu un Best Seller – Les Éditions Diateino

Seth nous exhorte à nous débarrasser de nos craintes et à aller de l’avant.

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« L’Homme qui aurait l’impression de ne se tromper jamais, se tromperait toujours. »

[Gaston Bachelard]

Gaston Bachelard est un philosophe français des sciences et de la poésie. 27 juin 1884 – 16 octobre 1962.

Épistémologue reconnu, il est l’auteur d’une somme de réflexions liées à la connaissance et à la recherche scientifique.

Prédire le futur ?

lundi, 07 février 2011 par

« Le meilleur moyen de prédire le futur est de l’inventer » [Alan Kay] Alan Kay est un informaticien américain. Il est un des pères de la programmation orientée objet. Il est le concepteur du Dynabook, l’un des premiers prototypes d’ordinateur portable, et participe à l’élaboration des interfaces utilisateurs graphiques modernes. Il rejoint au début des années

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« L’entreprise a deux fonctions essentielles, et deux seulement : le marketing et l’innovation. Le marketing et l’innovation produisent des résultats, le reste n’est que dépenses. »

[Peter Druker]

Peter Ferdinand Drucker est un théoricien américain du management. Il est à l’origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l’entreprise. 19 novembre 1909 – 11 novembre 2005 .

L’innovation est un changement dans la manière de penser.

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