#Innover – 38 : Innovation, Intuition & intelligence émotionnelle ?
- Publié dans Albert Einstein, Citations, Innover, INNOVER
#Open #Innovation – 01 : Profiter des NTIC ?

Un impératif ?
« L’innovation ouverte : Le nouvel impératif pour la créer et de profiter de la technologie«
[Henry Chesbrough] Professor, UC Berkeley Haas School of Business
- Publié dans Citations, OPEN INNOVATION
Exprimer une #Vision – 04 : Exprimer l’enjeu ?
- Publié dans Citations, Emmanuel Macron, ETRE STRATEGE, Exprimer une Vision, OSER
Exprimer une #Vision – 03 : Générer un Business #positif ?
- Publié dans Citations, Dalaï Lama, ETRE STRATEGE, Exprimer une Vision
Choisir une #Stratégie -03 : New World #Education ?

Innover dans l’Éducation ?
« Notre système d’éducation a miné nos esprits dans la façon dont nous dépouillons–moi la terre: pour un usage particulier. Et pour l’avenir, cela va nous desservir. Nous devons repenser les principes fondamentaux sur lesquels nous éducation de nos enfants »
[Ken Robinson]
- Publié dans Choisir une Stratégie, Citations, ETRE STRATEGE, Innovation, Ken Robinson, Pédagogie
Exprimer une #Vision – 02 : Innover, oui mais pour quel futur ?
- Publié dans Citations, ETRE STRATEGE, Exprimer une Vision, Jonas Salk
#Co-Innover – 03 : Faire la course en tête et/ou engager une Collaboration Stratégique ?

Guerres Systémiques et Collaboration Stratégiques ?
[Didier Lamouche] Président-Directeur Général d’OT
- Publié dans Citations, Co-innover, COLLABORER, Didier Lamouche
#Innovation #Créer -09 : Revisiter les vieux #problèmes ?
- Publié dans Citations, Créer (Acquérir et exercer sa Créativité), INNOVER, Martin Seligman
#Être inspiré -05 : Utiliser la #Sérendipité ?

Mettre le #hasard de votre coté ?
« Soyez toujours prêt à être surpris. »
[Svâmi Prajnânpad]
Voir notre article sur Linkedin
- Publié dans Citations, Être inspiré, INNOVER, Svâmi Prajnânpad
#Innover – 37 : #Innovation due au #Hasard ou #Recherche #scientifique ?

#S’entrainer à #percevoir l’#inattendu ?
« Malgré tout l’éclat, tout le caractère ostensible et important de l’innovation scientifique, c’est en réalité la forme la moins fiable et la moins prévisible. A l’inverse, l’analyse discrète et on ne peut plus banale des signes de changement, tels que le succès ou l’échec imprévu, présente assez peu de place à l’incertitude. Les innovations qui en sont issues offrent habituellement le plus court délai entre le démarrage d’une affaire et l’obtention de résultats mesurables, qu’ils consacrent l’échec ou la réussite. »
[Peter Drucker]
- Publié dans Citations, Innover, INNOVER, Peter Drucker
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