shadow

Rêver - Imaginer - Explorer - Expérimenter - Créer - Incuber - Innover - Délivrer

EchelonMais, que pourraient bien faire vos concurrents avec vos devis, vos propositions, vos prix de revient, vos procédés de fabrication, vos accords stratégiques,  vos business model,  vos accords de distribution, vos comptes rendus de recherche, vos dépôts de brevet,…?

Avec ou sans « infiltré », avec un peu de moyen, le premier venu,  a la possibilité d’en savoir plus, sur votre propre entreprise, que vous même.

Les #mythes de l’#Innovation ?

«Nous voudrions que la créativité soit simple comme ouvrir d’une canette ou comme croquer dans un sandwich. »
[Scott Berkun]

« We want creativity to be like opening a soda can or taking a bite of sandwich. »
[Scott Berkun]

veille et innovation« Mettre en relation veille et innovation, c’est penser à un type de configuration particulière où l’exploitation des données, de la documentation et de l’information, par le biais d’activités spécialisées, est en relation directe avec des enjeux majeurs de l’entreprise, ce qui la conduit d’autant plus à rechercher opérationnalité et efficacité (1)».

Le problème à l’intérieur de la plupart des entreprises ne provient pas toujours du manque d’idées. Avoir plus d’idées novatrices ne transforme pas une entreprise en une Entreprise Innovante. Il est généralement nécessaire d’écouter et recueillir les idées et de se donner les moyens de filtrer les bonnes des mauvaises. J’ai été en situation de générer beaucoup d’idées mais

« L’enjeu est de rendre l’entreprise plus compétitive et donc, plus que jamais, aujourd’hui l’innovation est un impératif : « l’entreprise se trouve dans l’obligation d’innover si elle ne veut pas être supplantée, absorbée ou détruite (1)».

Or, « aujourd’hui, dans un marché globalisé où toute bonne idée est rapidement copiée,

« L’un des principaux problèmes constaté  est que les entreprises ne parviennent pas à faire cette distinction entre Innovation et Créativité, et entre Innovation et Management de l’Innovation… La Créativité est adoptée facilement parce qu’elle est souvent synonyme de détente (comme par exemple avec le brainstorming). Et le Management de l’Innovation rappelle le management de Projet et rassure donc les esprits cartésiens… »

Ainsi, les entreprises embrassent la créativité (idées) en espérant que l’innovation (action) se produira par osmose et/ou se lancent dans la gestion de projet avec un but bien précis… »

« Il y a une confusion répandue entre Créativité et Innovation. La Créativité est la pensée d’idées nouvelles et appropriées tandis que l’Innovation est la mise en œuvre réussie de ces idées au sein d’une organisation.
En d’autres termes, la Créativité est le concept, et l’Innovation est le processus. »
[William Coyne] Senior VP R&D de 3M

Créativité et Respect« La créativité et le génie ne peuvent s’épanouir que dans un milieu qui respecte l’individualité et célèbre la diversité.  »
[Tom Alexander]

« The creativity and genius can not flourish in an environment that respects individuality and celebrates diversity. ‘
[Tom Alexander]

TOP