Enterprise Excellence ?

par / lundi, 14 mars 2011 / Publié dansManager, MANAGER

Enterprise Excellence – Pourquoi ?

L’ « Operational Excellence » dont parlent toutes les sociétés spécialisées dans le Lean Six Sigma, n’a de sens qu’avec une « Strategic Excellence« .
Et celle-ci à deux leviers essentiels, le Marketing Stratégique et l’Innovation.

En cette phase basse du cycle économique, seule l’innovation radicale est salvatrice car elle génère un « Leadership Business ». Comme nous l’a appris Joseph Schumpeter, l »innovation radicale (Disruptive Innovation) est une création destructrice (Destructive Creation).

L’« Enterprise Excellence » consiste donc à créer les conditions pour l’émergence et le maintien d’une Capacité Stratégique et Managériale.

Pour cela il convient de s’appuyer d’une part sur le Marketing Stratégique et d’autre part sur l’Innovation Radicale pour Oser, Imaginer, Concevoir et Mettre en Œuvre collectivement une Innovation Radicale.
Et surtout….     avant vos concurrents ! »

Car vous le savez bien le premier fait la course en tête, et  les autres… font comme ils peuvent pour suivre comme du « benchmarking » pour tenter de rattraper leur retard en pensant que « copier » est la panacée…

Alors que tout le monde peut comprendre qu’on ne peut être Leader en copiant ses concurrents… Tout juste la veille peut permettre de mesurer son avance, mais n’est en aucun cas un outils de « Strategic Leadership ».

Enterprise Excellence – Comment ?

C’est bien l’objet de notre offre qui est structurée en 5 domaines :

TOP